Michał Szpor


Certyfikowany trener biznesu, MindMapingu, konsultant, facylitator Open Space Technology. Absolwent Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej o kierunku zarządzanie oraz studiów podyplomowych Akademia Project Managera w Wyższej Szkole Bankowej. Posiada doświadczenie praktyczne związane z przygotowywaniem i prowadzeniem projektów dotyczących zarządzania produkcją oraz zarządzania projektami. Zdobywał je w wielu międzynarodowych korporacjach w kraju i za granicą, pracując między innymi dla: ArcelorMittal, Saint-Gobain, Grupy CRH, Carefour, C.Hartwig Gdynia S.A. Aperam. Piastował stanowisko Członka Zarządu Śląskiej Grupy Regionalnej IPMA. Jego doświadczenie we wdrażaniu narzędzi Lean sięga 1997, kiedy jako lider zespołu restrukturyzował procesy zarządzania. Później, jako szef produkcji ArcelorMittal, wdrażał narzędzia Lean, a od 2011 roku pracuje jako trener i konsultant. Specjalizuje się w szkoleniu i wdrażaniu narzędzi Lean ukierunkowanych na konkretne rezultaty. Przeprowadza audyty produkcyjne. Pomaga wdrażać i zarządzać zmianą. W swojej pracy stosuje techniki partycypacyjne oraz visual thinking. Pracował m.in dla: Isover Saint-Gobain Sp. z o.o., ArcelorMittal, APERAM Stainless Service & Solution Poland Sp. z o.o.,  C.Hartwig Gdynia S.A., Carrefour Polska Sp. z o.o., NT Industry Sp z o.o., Danon, SolarWinds, Animex, Wostal, Mista, Run Chłodnia, Jovix Triomet, Elektrocarbon Odlewy Sp. z o.o., Stoltur, Odlewy Precyzyjne Sp. K. Folmag i Stomil Poznań i innych. Pracuje w języku polskim i angielskim.


Najważniejsze obecne afiliacje:


Do pobrania: